OCALAB

Oggi abbiamo chiuso OCALAB e ci siamo dedicati una giornata di #teambuilding. Questa volta il tema del nostro #ocaday è stato il #feedback. Abbiamo imparato a gestirlo impedendo che si alzino muri relazionali e diventi un momento di crescita e di costruzione. Meraviglioso vedere tutti mettersi in gioco con la voglia di imparare e cambiare le proprie abitudini. Questa volta abbiamo deciso di mettere a riposo il nostro team eventi di internal branding (anche loro ogni tanto meritano di godersi l’esperienza a pieno) e abbiamo chiesto aiuto al nostro partner INNER S.r.l. Società Benefit. Da lunedì siamo pronti a metterci alla prova costruendo feedback con la metodologia delle 4 P. Basta giustificazioni, generalizzazioni e defocalizzazioni, ma solo comprensione del punto di vista altrui e definizione di un piano d’azione condiviso. Il cambiamento inizia da piccole azioni portate avanti con convinzione giorno dopo giorno.

Valorizzare l'artigianalità di un prodotto? Il segreto è una comunicazione efficace! ✨ Caputo, azienda produttrice di mozzarelle di alta qualità, si è rivolta a noi per elevare il percepito del brand e allinearlo al suo posizionamento di mercato. La richiesta era far emergere l'artigianalità del prodotto, un'eccellenza italiana riconosciuta dal mondo della ristorazione europea. Siamo partiti dalle basi e abbiamo realizzato uno shooting che mettesse al centro la manualità necessaria per realizzare i loro prodotti, creando così un percorso sensoriale evocativo, che stimolasse e valorizzasse l'acquisto delle mozzarelle. 🚀 Insieme al restyling del logo e alla nuova color palette, ispirata alla materia prima utilizzata, a portare in evoluzione la comunicazione del brand hanno contribuito anche i nuovi naming ideati per le varie tipologie di mozzarella: termini semplici quanto evocativi, in grado di elevare il percepito della qualità al momento dell'acquisto. Cosa ne pensate di questo restyling? 

Il 27 giugno la nostra Co-founder Valeria Ortolani ha tenuto una lezione al Master in management della Fondazione Cuoa Centro Universitario di Organizzazione. ✨ Per l'occasione, ha raccontato la strategia di marketing di ESSEOQUATTRO SPA, un excursus degli ultimi 10 anni, durante i quali l'azienda si è distinta nel settore dei #packagingalimentari. Esseoquattro è un'azienda B2B che ha fatto dell'ascolto e delle strategie di #marketing la base del suo sviluppo aziendale. La sua comunicazione è un vero #casestudy nell'ambito #B2B e non ha nulla da invidiare alle mosse creative tipiche del B2C.

Guardo i cv ricevuti per la selezione del nuovo #commerciale in OCALAB e mi rendo conto che ci sono pochissimi under 40 e quasi nessuna donna: perchè? Credo che esistano dei pregiudizi rispetto a questo ruolo, ovvero che il commerciale sia un lavoro h24 e che si basi solo su numeri e vendite. La verità è che il commerciale in OCALAB è un ruolo per me magico: ✅ Mi siedo di fronte ad imprenditori e manager e il mio lavoro è vedere il bello che celano dentro le loro aziende e immaginare il percorso migliore per farlo emergere; ✅ Il mio successo si misura in aziende che, anche grazie a noi, hanno vissuto una trasformazione positiva dentro e fuori l'azienda; ✅ lavoro con un team strategico e creativo che collabora con me alla soddisfazione del cliente. Da noi il commerciale è un ruolo per natura #flessibile negli orari, non richiede straordinari e si presta al vero #smartworking (puoi lavorare ovunque ci sia un tavolo, ripetitori telefonici e wifi!). Se ami la comunicazione, magari in passato sei stata/o strategist, pm, social media manager, creativa/o e ora hai voglia di cambiare area e di essere la persona che crea new business e cura le relazioni verso l'esterno questa selezione fa per te! Cosa ne pensate?

La tua sede rispecchia i valori in cui credi? Durante il restauro degli uffici, Amajor S.P.A. SB ha chiesto il nostro intervento per dare vita a Home of Amajor, molto più di una semplice sede: un luogo che accoglie collaboratori e visitatori e che, insieme al rosso della #brandidentity, rappresenta perfettamente l'archetipo dell'Amante e lascia spazio ai valori e alle persone, che diventano i veri protagonisti dell'azienda. Il loro metodo "Cuore, Testa, Mani e Risultati" diventa il file rouge che guida lo #sviluppoaziendale e crea un percorso all'interno della sede stessa, accompagnando le persone nei vari ambienti, caratterizzati da apertura al dialogo e accoglienza. 👉Per incrementare il benessere lavorativo e valorizzare la collaborazione, è stato dedicato uno spazio al #coworking in cui, a tutta parete, vi è un'opera creata insieme ai collaboratori aziendali. 👉Un'intera sala è stata riservata agli incontri fra le aziende e i giovani, arricchita anche con spunti di conversazione "rompighiaccio" e comode poltroncine per mettere le persone a proprio agio. Volti, valori, parole...tutti questi elementi hanno portato in evoluzione la sede, redendola calda, accogliente e specchio dell'azienda che ospita: una casa per i dipendenti che si sentono valorizzati e ascoltati. Cosa ne pensate di questo #restyling?

Una favola chiamata ESSEOQUATTRO SPA: intitola così una delle slide della testimonianza che Valeria Ortolani, Co-founder Agenzia di Branding OCALAB e Direttore Marketing Esseoquattro, e Arianna Bortoletto, Strategic Planner presso OCALAB, hanno portato in aula del Master in Gestione d’Impresa 31esima edizione. E non potremmo essere più d’accordo! Gli allievi hanno ripercorso insieme a loro la storia dell’azienda e le principali scelte strategiche adottate che hanno garantito al brand il posizionamento di cui gode oggi. Una lezione accompagnata da un’esercitazione pratica che ha permesso di capire fino in fondo cosa significa fare marketing in un’azienda B2B. Ringraziamo Valeria e Arianna per la loro disponibilità a raccontarsi e a condividere la loro esperienza… da favola! Sandra Puicher Soravia | Ivana Simeone | Alessia Seminerio #myCUOA #MAGI31 #talenti #marketing #B2B

MP-HT, azienda produttrice di macchinari per la pulizia stradale e industriale, stava lavorando a dei nuovi prodotti, alimentati a energia elettrica.⚡ Per lanciare sul mercato questi strumenti innovativi, aveva bisogno di supporto, a partire dai naming. 💡 Ecco quindi che, dopo tanto starnazzare, le nostre oche hanno ideato E+ e E4H (Evolution for Humans), due naming che richiamano l'idea di futuro ed evoluzione. Per promuovere al meglio i macchinari, abbiamo studiato anche la comunicazione fieristica: allo stand sono stati proiettati video tecnici per raccontare le caratteristiche dei prodotti e sono stati studiati dei wrapping per i macchinari in grado di trasmettere l'essenza e l'innovazione apportata. Cosa ne pensi del progetto? Faccelo sapere nei commenti! 

Ideare la grafica di una nuova collana editoriale? 📚 Quando diciamo che a noi piace volare verso mete inesplorate, ci riferiamo anche a questo! 🚀 Lumien , giovane casa editrice di cui avevamo curato la brand identity, si è rivolta a noi per un nuovo progetto: l’identità visiva e l’impostazione grafica di tutti i volumi della sua nuova collana di saggistica e manualistica. 💡 “Lanterne” vuole essere un faro, una luce per gli appasionati di fantasy e fantascienza che vogliono comprendere meglio il settore editoriale. Basandoci su questo concetto, abbiamo giocato sull'idea di luce e luminosità, prediligendo colori chiari e dando vita a composizioni che portano nuova linfa ed energia al brand Lumien senza però snaturarlo. In questo modo, tutti i titoli della collana sono riconoscibili a colpo d'occhio, "illuminando" la strada per i lettori. 👉Se hai una storia da raccontare, qualsiasi sia il media, creiamo l’identità perfetta per renderla riconoscibile a colpo d’occhio! Scopri di più su www.ocalab.it

Anche quest'anno le nostre #ocheinvolo sono atterrate al WMF - We Make Future ✨ Come sempre, il festival del marketing digitale e dell'innovazione ha offerto formazione e divulgazione su tantissimi temi interessanti, così come molto momenti di intrattenimento che hanno reso questi tre giorni davvero memorabili. Cosa ci portiamo a casa? 💪 Molte riflessioni sull'utilizzo delle AI per il marketing digitale, così come tantissimi case study da approfondire e da cui prendere ispirazione. Un ringraziamento a tutti i professionisti del WMF che hanno organizzato il festival (e a Photoshop, che ha permesso la realizzazione di una foto del team al completo 😂)!

I dati lo dimostrano: il mercato del lavoro vede costantemente nuove dimissioni volontarie, percentuali di turnover preoccupanti e, in generale, un aumento del malcontento e dell'ansia sul luogo di lavoro. Visti questi trend, dovresti chiederti: perché qualcuno dovrebbe iniziare a lavorare per me? Ma, soprattutto, perché dovrebbe restare nella mia azienda? Devi cominciare a considerare il dipendente come un cliente, e nessun cliente resta dove non percepisce del valore! In quest'ottica, l'Internal Branding è la strada migliore da percorrere: grazie a questo strumento, non sarai tu a cercare talenti, ma saranno loro a venire da te, attratti dall'allineamento valoriale e dal clima aziendale percepito. Un'azienda trasparente, in cui i dipendenti e i responsabili comunicano e sono allineati, è molto più di un luogo di lavoro: è un'appartenenza reciproca che creerà valore per entrambe le parti. Ti senti allineato con i tuoi dipendenti? Forse è il momento di fare un'analisi interna e scoprire se il tuo team è in armonia! Vola su www.ocalab.it