A continuación, te explicamos cómo puedes impresionar a tu supervisor con tus habilidades de liderazgo para un ascenso.

Ten cuidado con las decisiones tomadas al azar, pues podrías pasar del éxito al desprestigio en un segundo. Las decisiones impulsivas pueden llevar a resultados inesperados y perjudiciales, afectando negativamente tu reputación y logros alcanzados. Es fundamental considerar cuidadosamente todas las opciones y posibles consecuencias antes de tomar una decisión importante. La prudencia y el análisis detallado son claves para mantener el prestigio y asegurar el éxito a largo plazo, evitando así el riesgo de caer en situaciones desfavorables.

Impressing your supervisor with your leadership skills requires a blend of proactive behavior, consistent performance, effective communication, and the ability to inspire and develop others. By taking initiative, delivering high-quality work, mentoring your colleagues, and maintaining a positive, team-oriented attitude, you can demonstrate that you have what it takes to excel in a leadership role. Keep learning, stay adaptable, and continually seek ways to add value to your team and organization.

No utilices palabras técnicas de las cuales no conoces su significado, ya que esto puede llevar a malentendidos y errores. Emplear terminología desconocida puede causar confusión tanto en ti como en tu audiencia, disminuyendo la claridad y efectividad de tu comunicación. Es crucial comprender plenamente el vocabulario que utilizas para transmitir ideas de manera precisa y confiable. En lugar de impresionar con términos complejos, opta por una comunicación clara y comprensible que demuestre tu conocimiento real y asegure que tu mensaje sea entendido correctamente.

Haz las pruebas suficientes antes de proponer un cambio, para asegurar su viabilidad y efectividad. Implementar modificaciones sin una evaluación adecuada puede resultar en fallos no previstos y costosos. Realizar pruebas exhaustivas permite identificar posibles problemas, optimizar el rendimiento y asegurar que los resultados cumplan con las expectativas. Esta práctica no solo refuerza la confianza en las decisiones tomadas, sino que también minimiza riesgos y garantiza que los cambios propuestos aporten valor real y tangible al proyecto o proceso.

I honestly have NO clue why LinkedIn figured that I should be one of the experts to comment on this piece. If I look at my professional past, I would actually argue the opposite. So perhaps I take a different approach and will tell you what will NOT get you promoted. Don't be direct and blunt, better package it a bit more diplomatically. Don't solely focus on the customer, your boss has an ego (belly) that needs to be rubbed occasionally. Don't address mistakes as mistakes, talk about them as learning opportunities. Don't suggest things in meetings, whisper them to your boss so he/she can take the credit. Don't wait for your boss to give you credit, but consistently show him/her what you have achieved. You're welcome!