MT Højgaard Holding

Tillykke til de 29 med medarbejdere fra koncernen, der i går modtog Knud Højgaards Medarbejderlegat. Medarbejderne har modtaget legatet, fordi de gennem samarbejde har gjort en personlig indsats for at sikre fælles mål og bedst mulige resultater for virksomhed, kunder og samarbejdspartnere.  Til arrangementet fik hver og én ord med på vejen om, hvorfor netop de var blevet indstillet og udvalgt som modtagere. Legaterne er uddelt til hhv. 14 medarbejdere fra MT Højgaard Danmark, 10 fra Enemærke & Petersen a/s, 2 fra RAUNSTRUP, 1 fra NemByg A/S, 1 fra MT Højgaard Property Development og 1 fra MT Højgaard Holding. Tillykke til jer – I har alle fortjent det! 

Vi har i dag offentliggjort vores Årsrapport 2023 For femte år i træk steg omsætning og indtjening i koncernens fortsættende aktiviteter. Omsætningen voksede med 21% til 9,8 mia. kr. mens driftsindtjeningen før særlige poster steg med 23% til 409 mio. kr. Vi levede op til vores mål om lønsom vækst med en overskudsgrad på 4,2% (4,1% i 2022). "Vi navigerede sikkert i et udfordrende bygge- og anlægsmarked i 2023, hvor vi også besluttede at afvikle de internationale aktiviteter og fokusere på den velindtjenende danske kerneforretning, der har skabt fremgang i omsætningen og indtjeningen fem år i træk. Vores solide ordrebog og stærke markedsposition skal veksles til et fortsat løft i indtjeningen i 2024” siger koncernchef Steffen Baungaard. Overskriften for 2024 er igen stabil lønsom vækst. Vi forventer at nå en omsætning i niveauet 10,0-10,5 mia. kr. og en indtjening (EBIT) i niveauet 400-425 mio. kr. Det skal bemærkes, at vi fra i år udmelder forventninger til EBIT. Forventningerne understøttes af en høj ordrebeholdning, en solid pipeline og en stærk eksponering mod områder i vækst. For mere information, se herunder: Selskabsmeddelelse: https://lnkd.in/dzMMvvFd Årsrapport 2023: https://lnkd.in/dyEPzjxN MT Højgaard Danmark, Enemærke & Petersen a/s, MT Højgaard Property Development #FinancialResults #Construction #BuildingOn

KLIMAKRAV VIL UDVIKLE BRANCHEN Politiken har spurgt vores strategi- og bæredygtighedschef Trine Lyng Madsen om, hvorfor vi på koncernniveau gerne ser, at politikerne sætter højere ambitioner for at sænke CO2-udslippet i byggeriet, så vi kan leve op til Paris-aftalen. "Grænsen på 12 kilo sænker ikke udledningen i byggerierne. Vi kan gøre en del selv som entreprenører, men mange beslutninger træffes ikke af os. Der er en bygherre, som vil have et bestemt produkt, en arkitekt, der har designet det, og en rådgiver, der har projekteret det. Og så skal vi bygge det. Hvis vi får en grænse, som vi alle sammen skal arbejde hen imod, så tvinger det os til at gå sammen og finde løsninger," siger Trine Lyng Madsen. Det er vi ikke de eneste i branchen, der mener. Op imod 440 store og mindre virksomheder, rådgivere, leverandører og bygherrer har i løbet af efteråret skrevet under på Reduction Roadmap, som skal politisk behandles i det nye år. Vi venter spændt på resultatet af så stor tilslutning🌱   Læs: https://lnkd.in/dUWu6_H5 (Artiklen ligger bag password) MT Højgaard Danmark MT Højgaard Property Development Enemærke & Petersen a/s

ET IKON PÅ STRANDVEJEN FYLDER RUNDT I dag kipper vi med flaget for denne ikoniske MT Højgaard Danmark- bygning, der heldigvis er fredet og i dag kan fejre sin 100 års fødselsdag. Fuld af historie og en kæmpe inspiration, når det gælder bygningers holdbarhed. Og bag bygningen er der mennesker, stærk faglighed og i det her tilfælde også et smukt venskab mellem to markante ingeniører og entreprenører i den danske byggebranche. Læs med her⬇

VAGTSKIFTE I MT HØJGAARD HOLDING Vi har netop offentliggjort et vagtskifte på posten som adm. direktør og koncernchef i MT Højgaard Holding, hvor den garvede leder fra byggeindustrien og vores bestyrelsesmedlem siden 2021, Steffen Martin Baungaard afløser Henrik Mielke. Steffen (1967) har stærke strategiske kompetencer og dyb indsigt i byggebranchens værdikæde fra omtrent 25 års erfaring fra stillinger som adm. direktør for HusCompagniet A/S og koncerndirektør i NCC Danmark samt bestyrelsesarbejde i adskillige nordiske bygge- og anlægsvirksomheder samt leverandører til branchen. Han har i MT Højgaard Holdings bestyrelse spillet en vigtig rolle i den strategiske proces for MT Højgaard International og beslutningen om at afvikle forretningsenheden for at fokusere på koncernens velindtjenende og voksende danske kerneforretning. I dagens meddelelse byder formand Carsten Dilling velkommen til Steffen: ”Vi er glade for, at Steffen har sagt ja til at stå i spidsen for koncernen. Med Steffen sikrer vi kontinuitet og får samtidig en koncernchef med en stærk kombination af strategisk overblik, dyb brancheindsigt og omfattende ledelseserfaring. Dermed kan vi accelerere den positive udvikling i den danske kerneforretning ved en konsekvent eksekvering af vores strategiske prioriteter.” Samtidig takker formanden Henrik efter hans tid i spidsen for MT Højgaard Holding og Enemærke & Petersen a/s: ”Henrik har været i koncernen i samlet 27 år og har blandt andet skabt fantastiske resultater i Enemærke & Petersen. Henrik er en rigtig god forretningsmand, der har udfyldt en række nøglepositioner i koncernen. Han har som koncernchef stået for en vigtig fokusering af koncernen samt været en drivkraft i den videre udbredelse af strategiske byggepartnerskaber og nye samarbejdsformer, som er et fokusområde for os og sætter en ny standard i byggebranchen. I den kommende tid vil Henrik blandt andet bidrage til den planmæssige gennemførelse af salget af Scandi Byg inden nytår. Jeg vil gerne på bestyrelsens vegne takke Henrik for den store indsats gennem årtier.” Steffen Baungaard vil udgøre direktionen i MT Højgaard Holding med CFO Rasmus Untidt, og vi ser frem til samarbejdet 🙏 Se selskabsmeddelelsen: https://lnkd.in/efNRPphd

DEN MENNESKELIGE FAKTOR GØR FORSKELLEN Hvad kan vi gøre for at undgå de kostbare juridiske twister i byggeland, der sender mange til tælling – både økonomisk og menneskeligt? Onsdag var der workshop om emnet hos BLOXHUB på tværs af branchen om, hvordan interessebaseret samarbejdskultur kan afhjælpe netop dette. Tak for nogle inspirerende timer Samarbejdsløftet. Osteklokken fik et godt løft op🏗 Henrik Mielke, vores koncerndirektør i MT Højgaard Holding, fik lejlighed til at indlede dagen og fastslog, at behovet for at rykke os fra det konfliktbillede, der ofte tegner sig i medierne, er markant – ikke mindst for at kunne tiltrække de klogeste hoveder til branchen. Som bekendt er det dog ikke altid, at handling følger ord. Derfor er vedholdende italesættelse af emnet helt afgørende. For vi er rollemodeller. Faktisk er rollemodel ikke noget, vi kan vælge, om vi vil være. Bordet fanger, var en af Mielkes indledende pointer. Så hvad nu? Det kom der mange gode bud på. Hvis du er i tvivl om, hvorfor emnet er vigtigt, så kan vi henvise til Albert Einstein-citatet (foto 3)➡ Vores noter fra dagen: ✏ Fælles ejerskab etableres fra projektstart og skal genbesøges løbende – check ind med din samarbejdspartner. Hvordan ser verden ud her? ✏ Åbenhed, tillid og nysgerrighed på tværs af fag – også når det bliver svært, for det bliver det. Tak for det gode konstruktive eksempel fra Arkitektskolen i Aarhus Lisa Sørensen. ✏ Relationen er afgørende: Skal vi indføre en praktikdag på skift hos rådgiver, bygherre eller entreprenør, som indledende del af projektsamarbejdet? ✏ Tag ansvar ved at give ansvar. Det kan kræve mod – til gengæld åbner du op for konkret handling og motivation hos din samarbejdspartner.   ✏ Konfliktskyhed koster dyrt på alle parametre. Husk at handle frem for at kaste den første sten – gå tilbage til fuseren og vær nysgerrig på, hvad der gik galt (selvfølgelig kun i overført betydning og ikke til nytår). Tak for tippet Jens Klostergaard. ✏ Gode løsninger findes ikke i en rød konfliktzone. Bliv i den grønne - også selv du kommer i rød undervejs. Støt din kollega, selvom kulturen måske trækker i en anden retning. ✏ Vi starter selvfølgelig med os selv😉 ... Tak for samtalen: Byggeriets Samfundsansvar CPH Mediation & Negotiation, Bygherreforeningen, Hakon Elliott Mogensen, Bygningsstyrelsen, Enemærke & Petersen og alle øvrige virksomheder, der deltog💪🏽  

BESTYRELSESMØDET RYKKER TIL NORDHAVNEN   ”Det giver god mening for os i bestyrelsen at komme tættere på den virkelighed, som koncernens projekter befinder sig i. Veldrevne projekter er dem, der drives projektnært med fokus på bæredygtighed, og det fylder meget hos vores kunder. Når vi i bestyrelsen også kommer tættere på projekterne, giver det os en meget konkret og levende indsigt i nogle af de udfordringer, som der arbejdes med. Og i den forbindelse var vi alle imponerede over, hvor kompetente hænder der er på vores største projekter,” siger Carsten Dilling, formand for bestyrelsen, MT Højgaard Holding. Senest foregik bestyrelsesmødet således i Nordhavnen, hvor MT Højgaard Danmark er godt i gang med at etablere Nordhavnstunnellen sammen med belgiske BESIX. Et projekt, der i den grad kræver planlægning og samarbejde på stedet. Det fortalte planner på projektet Rasmus Juul Jensen og afdelingsdirektør Christoffer Tarp fra MT Højgaard Danmark forud for bestyrelsesmødet, hvor de gav en præsentation af det omfattende arbejde med at etablere den 1.400 meter lange tunnel ca. 15 meter under havets overflade. ⭐ Tunnelen skal forbinde Østerbro med ydre Nordhavn, forbedre adgangen til havneaktiviteterne i området og flytte den tunge trafik væk fra vejnettet på Østerbro. ⭐ Bygherre: Vejdirektoratet. ⭐ Efter planen skal Nordhavnstunnellen tages i brug i 2027.  ---------------------- Carsten Dilling, Morten Hansen, Christine Thorsen, Pernille Fabricius, Janda Campos, Anders Lindberg, Steffen Martin Baungaard, Peter Martin Facius, Lars Tesch Olsen, Stine Marie Søderdahl Friis, Henrik Mielke, Rasmus Untidt. #bestyrelse #indsigt #Nordhavnen

Q3: MARKANT FREMGANG I DEN DANSKE KERNEFORRETNING Koncernens regnskab for 3. kvartal viser, at den danske del af forretningen endnu en gang har leveret et flot resultat. Vi har skabt lønsom vækst, hvor omsætningen steg med 23 pct. og driftsindtjeningen med 89 pct. til 133 mio. kr. Overskudsgraden nåede 4 %, hvilket er en markant fremgang. MT Højgaard Danmark fortsatte den stærke fremgang, Enemærke & Petersen a/s løftede både top og bund, og MT Højgaard Property Development gik frem.   Vi fastholder forventningerne til 2023, som bliver det femte år i træk med fremgang i både omsætning og indtjening.   Desværre fortsætter den negative udvikling i 3. kvartal for vores internationale forretning, og det trækker de samlede resultater ned. I lyset af dette besluttede vi, sammen med bestyrelsen, i oktober at sætte aktiviteterne i Nordatlanten til salg. Beslutningen har ikke været nem, for vi har en lang historie i det arktiske, og vi ved, at de dedikerede teams hver dag arbejder intenst på at vende den negative udvikling og skabe et økonomisk bæredygtigt fundament.   UDVIKLING AF DEN DANSKE FORRETNING Vi ser lige nu en markedsudvikling i Danmark med potentiale for at udvikle vores danske forretning yderligere. Vi vil derfor fokusere på at udnytte disse muligheder fuldt ud og udbygge vores stærke platform. Vi er gået ind i årets sidste kvartal med en solid ordrebeholdning på godt 14 milliarder kroner. Hertil kommer bidrag fra vores strategiske byggepartnerskaber, hvor vi i løbet af de sidste måneder har udbygget vores position yderligere, idet MT Højgaard Danmark og Enemærke & Petersen a/s har indgået partnerskaber med henholdsvis Furesø Kommune og med Hørsholm Kommune.   Nu sætter vi slutspurten ind for at opfylde forventningerne til året som helhed. Vi mærker en stærk vilje til at komme i mål med de løfter, vi har givet hinanden, vores kunder og vores aktionærer. https://lnkd.in/dQFZtePA

FRA ORD TIL HANDLING Vi siger ikke, at det løser alle de udfordringer, som vi står med, når det gælder et grønnere byggeri. Men dette initiativ giver rigtig god mening🌱 Enemærke & Petersen a/s MT Højgaard Danmark #fællesviden #handling #degodehistorier

  STORT TILLYKKE TIL TROELS AGGERSBO Vi har netop kunne fejre, at vores dygtige adm. direktør i Enemærke & Petersen a/s, Troels Aggersbo har været i virksomheden i 25 år. En position han bestemt ikke er kommet sovende til, men ved at blive ved med at bevæge sig, springe ud i nyt, sætte en klar retning og udfordre sig selv og kollegaerne til at gå forrest. Troels kender alle hjørner af forretningen indefra. Han startede sin karriere med at regne på produktion af tømmer for snart at blive ankermand for komplekse totalentrepriser, hvilket førte til arbejdet med tilbud, kalkulation og udvikling af værdipakker. I 2022 sagde han ja til jobbet som adm. direktør.    Henrik Mielke, CEO i MT Højgaard Holding og tidligere direktør i Enemærke & Petersen sagde i sin tale:    “Du har både i ord og i handling vist, at din retning ikke er at blive stående, men at vi skal udvikle os. Tak fordi du ikke stiller dig tilfreds, selvom stedet er godt. Tak fordi du udfordrer os alle samtidigt med, at du viser rummelighed og accept, når tingene ikke altid giver mening og kan forklares.”   I vores portræt af Troels fortæller han bl.a. om, hvad der karakteriserer det gode samarbejde i branchen:    “Når jeg har oplevet et rigtigt godt samarbejde, har det ofte været relateret til de mennesker, jeg har mødt. Både den stærke faglighed og det menneskelige har været til stede – så har jeg oplevet, at vi har fået noget ekstraordinært ud af det. I sådan en situation, hvor samarbejdet virkeligt har været godt, er projektet også endt med at være økonomisk sundt og har fungeret godt for slutbrugeren og de involverede parter har haft en fornuftig indtjening.” Læs hele portrættet her: https://lnkd.in/d46UpimF Spoiler alert: Troels har altid en særlig “lykkeamulet” i tasken...✨ Foto: Jonathan Weimar