Delegowanie zadań
Z Dorie Clark
Polecane przez 13 użytkowników
Długość wideo: 34 min
Poziom umiejętności: Ogólne omówienie
Opublikowano: 24.09.2022
Informacje o kursie
W dzisiejszych czasach wszyscy mamy nawał obowiązków. Nie możemy wygospodarować więcej czasu, a nasze zobowiązania zawodowe nie znikają. Jedyną odpowiedzią jest delegowanie zadań. Delegowanie jest coraz ważniejsze dla menedżerów w miarę ich awansowania w organizacji. Ale nawet jeśli dopiero zaczynasz i nie masz żadnych bezpośrednich podwładnych, nadejdą chwile, w których będziesz musiał przekazać część obowiązków współpracownikom, co może być niezręczne. Dowiedz się, jak uzyskać pomoc i nadal utrzymywać swoje wysokie standardy jakości. Dorie Clark wyjaśnia, jak zbudować właściwe nastawienie, aby delegować pracę bez mikrozarządzania nią. Następnie omawia trzy metody delegowania obowiązków: zdobywanie specjalnie przeznaczonego do tego celu, delegowanie do bezpośredniego podwładnego lub korzystanie z kogoś spoza sieci zależności służbowej. Pokazuje, jak śledzić delegowane zadania i podejmować odpowiednie działania, gdy ktoś popełni błąd. Ponadto dowiedz się, w jaki sposób delegowanie może pomóc w skalowaniu Twojego wpływu i osiąganiu więcej w nadchodzących latach.
Umiejętności, które zdobędziesz
Otrzymaj certyfikat z możliwością udostępniania
Udostępnij, czego się nauczyłeś(-aś) i wyróżnij się na tle innych w swojej docelowej branży dzięki certyfikatowi prezentującemu wiedzę uzyskaną podczas kursu.
-
Zaprezentuj na profilu LinkedIn w sekcji „Certyfikaty i licencje”
-
Pobierz lub wydrukuj jako plik PDF, aby udostępnić innym
-
Udostępnij jako zdjęcie online, aby zademonstrować umiejętności
Poznaj instruktora
Recenzje uczestników kursu
Spis treści
Co jest zawarte
- Ćwicz podczas nauki 1 plik z ćwiczeniami
- Ucz się w dowolnym miejscu Dostępne na tablecie i telefonie
Pobierz kursy
Korzystaj z aplikacji LinkedIn Learning dla systemów iOS lub Android i oglądaj kursy na urządzeniu mobilnym bez połączenia z internetem.