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Contenuti

• Introduzione Introduzione

  • Supportare il team di vendita per ottenere successo

    48s
• 1. Gestire le prestazioni del team di vendita 1. Gestire le prestazioni del team di vendita

  • Istruire e formare il team di vendita

    4m 22s
  • (Bloccato)
    Preparare obiettivi per un riporto diretto di vendita

    3m 16s
  • (Bloccato)
    Usare il processo di apprezzamento delle prestazioni per determinare la crescita delle competenze

    3m 38s
  • (Bloccato)
    Creare piani di incentivi, compensi e concorsi efficaci per il team di vendita

    3m 50s
• 2. Previsioni 2. Previsioni

  • (Bloccato)
    Definire e comunicare la propria strategia di vendita

    3m 33s
  • (Bloccato)
    Obiettivi di spesa

    3m 27s
  • (Bloccato)
    Metriche di vendita tracciabili: Indicatori di prestazioni chiave (KPI)

    4m 16s
  • (Bloccato)
    Tassi di chiusura e successo

    4m 34s
• 3. Misurare i parametri 3. Misurare i parametri

  • (Bloccato)
    Software di gestione delle relazioni con i clienti

    3m 35s
  • (Bloccato)
    Dashboard

    3m 46s
  • (Bloccato)
    Feedback del cliente

    3m 56s
  • (Bloccato)
    Uso efficace delle promozioni con i clienti

    3m 33s
• Conclusione Conclusione

  • (Bloccato)
    Next steps

    1m 21s