Delegare i compiti
Con Dorie Clark
Consigliato da 15 utenti
Durata: 34m
Livello competenza: Generale
Pubblicazione: 24/9/2022
Dettagli del corso
In questi giorni, siamo tutti sopraffatti. Non riusciamo a guadagnare più tempo e i nostri obblighi professionali non scompaiono. L'unica risposta è la delega. La delega è fondamentale per i manager man mano che avanzi nella tua azienda. Ma anche se sei appena agli inizi e non hai rapporti diretti, ci saranno momenti in cui dovrai delegare ai colleghi, il che può essere imbarazzante. Impara il modo giusto per ottenere aiuto e mantenere i tuoi standard di alta qualità. Dorie Clark spiega come costruire la giusta mentalità per delegare il lavoro senza micro-gestirlo. Quindi esamina tre metodi per delegare: assumere una risorsa dedicata, delegare a un subordinato diretto o utilizzare qualcuno al di fuori della catena di comando. Mostra come dare seguito alle attività che hai delegato e intraprendere le azioni appropriate quando qualcuno commette un errore. Inoltre, scopri come la delega può aiutarti ad aumentare il tuo impatto e a ottenere maggiori risultati negli anni a venire.
Competenze che acquisirai
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Contenuti
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