iTalent - Hire Smarter

איך נראית אסטרטגיות גיוס בכירים בכל שלב עסקי? קיימים הרבה הבדלים בתוך המכלול הזה שנקרא 'גיוס בכירים'. אחד מהם הוא האבחנה בין גיוס בכירים בסטרטאפ צעיר לבין גיוס בכירים בחברות 'בשלות' יותר. בשני המקרים, גיוס בכירים הוא מהלך אסטרטגי עם המון משמעות והשפעה על הצלחת וצמיחת החברה וכן מתן דגש על אופי והמיומנויות הרכות של המועמדים. אך בכל אחד מהמקרים, הצרכים ותהליך הגיוס בהתאמה לכך, משתנים. השוני בתהליך מתחיל כאמור בהבדלים במהות התפקיד - בסטרטאפ צעיר, המנהל הבכיר פעמים רבות מתחיל בתפקיד שמתחיל בעבודה יותר מעשית (hands on) ועם צוות קטן אם בכלל, תפקיד שעל פניו לעיתים לא נחשב על הנייר כבכיר, אך האחריות, המשמעות, והצרכים מאותו אדם, הם בהחלט כאלו של מנהל בכיר - נדרש כאן שילוב של אסטרטגיה וטקטיקה באדם אחד. בחברה 'בשלה' עם ותק, מנהל בכיר לא יהיה hands on, אך בהחלט יצטרך להכיר לעומק את התהליכים הספציפיים, הידע הנקודתי הנדרש וכל זה לצד חיבור מאוד מדויק לצוות הבכיר הקיים כבר בחברה (אתגר גיוס משמעותי). אז  ברמה הפרקטית, איך צוות Executive search שלנו פועל בכל אחד מהגיוסים:   ⭐ בסטרטאפ: ▪️ בהגדרת התפקיד דברו על הצרכים המיידיים והעתידיים של התפקיד כדי שיהיה ברור מה המעוף ומה הציפייה בטווח הקצר והארוך. ▪️ בתהליך החיפוש עצמו, תהיו פתוחים וחפשו אנשים עם ניסיון מגוון ודגש על יכולת הסתגלות מהירה. ▪️ מתן דגש על איכויות ניהוליות בכירות כמו ביצוע סקייל, ראייה רוחבית ועסקית, יחסי אנוש, יוזמה, יצירה וניהול פרויקטים בסביבה של חוסר ודאות. ▪️ בסימולציות ומבחני בית, תכללו מצבים של פתרון לא וודאי או כזה שאין לו פתרון אחד כדי לראות את צורך החשיבה והיכולת ליצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסא של המועמד.ת ⭐ בחברה ותיקה: ▪️ תתמקדו בהתאמה לתרבות הארגונית הקיימת בארגון, ודגש על חיבור עם צוות ההנהלה הקיים ▪️ התמקדות ביכולת הובלה, אסטרטגיה וניהול לצד הידע הפרקטי, מכוון והתפקיד כמעט ולא יכלול hand on, לכן חשוב שהמועמד ידע לקחת את הידע המקצועי לרמת הפיקוח ודיוק הצוות על הפרטים ▪️ מתן דגש על איכויות ניהוליות וניסיון מקצועי התואם בצורה חופפת יותר את תחומי האחריות בתפקיד. ▪️ בירור רצון להתפתחות הקריירה בהמשך כדי לבחון האם התפקיד אכן מקדם את המועמד למקום בקריירה בו הוא מעוניין, אחרת נראה נטישה מהירה או תסכול תהליך גיוס בכירים הן בסטרטאפ בשלביו המוקדמים והן בשלבים מתקדמים יותר דורש הכרות מעמיקה של המועמדים וליווי צמוד של כל הצדדים בכדי שבסופו של דבר יגיע המועמד הנכון לחברה הנכונה! #executivesearch #clevelhiring #talentaquisition #hiringleaders

** תקרת הזכוכית של המנהלים הבכירים ** מנהלים בכירים ניצבים פעמים רבות בפני דילמה מורכבת: מצד אחד, הם הגיעו לפסגת הקריירה, אך מצד שני - הם עשויים להגיע לתחושת מיצוי וצורך בשינוי או אתגר חדש. איך מתמודדים עם הרצון לאתגר לצד הרצון לשמר את הקיים?  להיות מועמדים פוטנציאליים כאשר יש הזדמנות אטרקטיבית בשוק, אך לא לסכן את התפקיד הנוכחי? נתחיל מהסוף - זה בהחלט אפשרי 🙂 כמה נקודות ופעולות שיעזרו לכם במידה וזו הסיטואציה בה אתם מצויים: #נטוורקינג מושכל - השתתפות בכנסים ואירועים מקצועיים היא כמובן חשובה, אך אנחנו רוצים להיות מדויקים ואפקטיביים ולכן חשוב לבחור בקפידה את האירועים הרלוונטיים ביותר לכיוון אליו אתם שואפים. מעבר לכך, פיתוח קשרים אישיים עם בכירים מתחומים מגוונים שיוצאים מגבולות התעשייה המצומצמת שלנו, יכולים לפתוח לנו דלתות שלא הכרנו או חשבנו עליהם. #פיתוח_מוניטין מקצועי וחשיפה שלו - יצירה של נוכחות משמעותית ברשתות החברתיות המקצועיות היא חשובה כדי להישאר בתודעה של מקבלי החלטות שיכולים להצביע דווקא עלינו ברגע שיהיה תפקיד שהכישורים והמומחיות שלנו רלוונטים עבורם. איך הם ידעו אם אנחנו רלוונטי? זה התפקיד שלנו לייצר תוכן איכותי ורלוונטי באופן קבוע ולוודא שהוא נחשף לעיניים הנכונות. #תעזרו_במקום_העבודה_הנוכחי שלכם כפלטפורמה לחשיפה - קחו על עצמכם פרויקטים שיחשפו אתכם כלפי חוץ, כמו שיתופי פעולה עם חברות אחרות. כל הזדמנות להעמיק קשרים עם חברות נוספות ואנשי מקצוע בכירים היא הזדמנות להרחיב את הרשת המקצועית שלכם ולהגדיל את הסיכויים שתשמעו על הזדמנויות חדשות. #שימוש_בשירות Executive Search באופן דיסקרטי - אנו כחברה המתמחה בגיוס בכירים, מחויבת לבצע את התהליך בצורה דיסקרטית עבור המועמד (ולעיתים גם לחברות). כך אפשר להנות מכל העולמות ולדעת שיש צוות מקצועי שמכיר אותנו לעומק, את הכישורים והניסיון שלנו ויודע להציע אותנו ולקחת אותנו בחשבון ברגע שעולה על הפרק תפקיד רלוונטי לנו. #executivesearch #hiring #hirewithus #sourcing #clevelhiring #hireexecutive

איך משפיעים (לטובה) על תהליך גיוס? כשאנחנו מלווים חברה בתהליך גיוס, אנחנו נכנסים יחד איתה לעולם מורכב ומרתק 🙂 לא מדובר רק על מציאת המועמד המתאים שזו משימת הד הנטינג נפרדת ומוקפדת שלנו בפני עצמה, אלא בניית אסטרטגיה ודיוק החל משלב הגדרת התפקיד ועד שלב הראיונות והתלבטות בין מועמדים פוטנציאליים. אחד האתגרים הגדולים, תתפלאו לשמוע, הוא דווקא הליווי הפנימי, בתוך החברה והתמודדות עם אפיון משרה ו/או תהליך גיוס לא מהודק. לא פעם יש דעות שונות על מה בדיוק נדרש מהמועמד האידיאלי, וכאן תפקידנו להקשיב, לכוון ולהציף נקודות מקצועיות כדי להגיע לשורש המחלוקת ולסייע בגישור הפער וגיבוש משרה ותהליך גיוס שאכן מתאימה בצורה הטובה ביותר לצורך של החברה. השיטה שפיתחנו בשירות ה-RPO שלנו, שיכללה בתוכה התמודדות עם מקרים רבים כאלו. פיתחנו יכולת נדירה ויוצאת דופן בשוק, בכל הנוגע לניתוח ופיצוח הגדרות תפקיד. כחלק מתהליך הגיוס אנחנו עוזרים לחברות להתמודד עם אתגרים אלו על ידי ניתוח מעמיק של צרכי החברה. בסוף, כולנו יושבים סביב שולחן הגיוס כדי להועיל לחברה, לכן, אנו חותרים לזיהוי הצרכים, חיבור התפקיד לאסטרטגיה הרחבה יותר, וגיבוש תפקיד המשרה בהתאם לממצאים של כל אלו. הרבה מנהלים פותחים את השיח בכך שהם רוצים את המועמדים הכי טובים. אנו תמיד מזכירים שאנחנו צריכים לחתור להכי מתאים עבורם על פי הצרכים, ה-DNA ונסיבות החברה אשר כמובן משתנות מחברה לחברה וחייבים לקחת גם אותן בחשבון. פיצוח הגדרת משרה אידיאלית שמשקפת את הצרכים הנוכחיים והאסטרטגים של החברה - זה 50% מהדרך לגיוס מוצלח. המטרה שלנו היא לאפשר לחברה לקבל את ההחלטות הטובות ביותר עבורה. עם זאת, חשוב לנו לשמור על ניטרליות. אנחנו מספקים את הכלים והידע, אבל ההחלטה הסופית תמיד נשארת בידי החברה. שירות ה-RPO שלנו מציע פתרון כולל לתהליך הגיוס. היתרון הגדול של שיטה זו הוא שהיא מספקת פתרון מקדים לטעויות שכבר ראינו אצל חברות אחרות. אנחנו מביאים ניסיון, מומחיות וגישה שיטתית שמייעלת את כל התהליך מההתחלה. #hiring #hirewithus #talentaquisition #sourcing

השותפות שלנו עם חברת Aqua Security תמיד מנצחת! הפעם אנו שמחים לשתף בגיוס החדש לחברה, עם מועמדת יוצאת דופן שנכנסה לנו עמוק ללב, Shira Bendkowski אשר גייסנו אותה לתפקיד ה-VP Product החדשה של אקווה. שירה מביאה עימה ניסיון רב בתחום הניהול מוצר והחדשנות, ואנו בטוחים שהיא תהווה נכס עצום. שירה - המון המון בהצלחה, שמחנו ללוות אותך בתהליך🙌 #executivesearch #hiringexecutive #hiring #hirewithus

התשתית לכל חברה מצליחה עוברת דרך מנהל המוצר שלה -  מסכימים או לא? אנחנו לא רק חושבים שכן, אלא יודעים מעבודת השטח עם הלקוחות שלנו כמה גיוס של מנהל מוצר הוא קריטי לשרידות והצלחת החברה. זה נכון בכל שלב, אך אולי יותר קריטי דווקא בתחילת הדרך. במאמר שכתבנו בנושא בשיתוף עם גיל סדיס, VP Product בעל ותק של 20 שנה בתחום, העמקנו על החשיבות וההשלכות של גיוס מנהל מוצר בשלבים השונים של החברה, מאיזה שלב נדרש מנהל מוצר בחברה, איך בונים מחלקת מוצר מאפס, מהם האתגרים הכי גדולים של מנהלי מוצר ועוד נושאים חשובים. מוזמנים ומוזמנות לקרוא את המאמר המלא >> https://bit.ly/3zCLTv6 Gil Sadis #hiringproduct #productmanager #vpproduct #hirewithus

הכירו את ה-VP Finance החדש שלה, Ofer Levy, שגויס בהצלחה ל-Riverside.fm! חברת Riverside.fm פיתחה פלטפורמה מובילה להקלטת פודקאסטים וסרטונים באיכות מקצועית, המאפשרת ליצור תוכן עם איכות סאונד ותמונה ללא תחרות, ישירות מהדפדפן. הסטראט אפ הייחודי שלהם משתף פעולה עם פודקאסטרים מובילים ומותגים ידועים. עופר - המון המון בהצלחה, בטוחים ומאמינים בך 🙏 #executivesearch #hiringsenrios #clevelhiring #hirewithus

** האזורים האפורים בגיוס בכירים ** יש שכבות ניהוליות כמו VP או C-Level שברור לכולם שדרוש שירות Executive Search כדי לגייס אליהן בהצלחה. אך מה קורה בתפקידים בכירים שלא נמצאים 'בקצוות'? למשל #Directors, או #Lead, אשר המיקום שלהם בשרשרת הניהול משתנה מחברה לחברה או ממנהל למנהל, אבל ברור לכולם - שמדובר בתפקיד חשוב וקריטי להצלחת הארגון. אותם 'אזורים אפורים' בגיוס בכירים, גורמים הרבה פעמים לבלבול ולכך שחברות מאחרות לקחת שירות Executive Search כדי לגייס אליהם ובכך שמות לעצמן רגלים מתוך חוסר הבנה של מה דורש התהליך ועד כמה הוא קריטי, בדיוק כמו גיוס VP או כל C-level אחר בחברה.  הנה כמה סיבות שיעזרו לכם לחדד למה גיוס דירקטור או Lead, דורשים תהליך Executive Search: ⚙ מדובר על משרה אסטרטגית לכל דבר ועניין! הרי מדובר בתפקידים שמהותם לייצר גדילה, מומחיות בתוך החברה, לנהל, לבנות ולהוביל את יחידת הפעילות הרלוונטית. ⚙לרוב זו משרה אשר דורשת אבחון טכנולוגי, ואישיותי מעמיק אשר יקבע האם הפונקציה הזו יכולה לגדול ולגדל, וכל חריגה באבחנה יכולה להיות משמעותית מאוד לעתיד החברה (בתלות וקשר ישיר כמובן לגודל ושלב החברה)  ⚙מדובר על משרה 'מורכבת' במובן שקריטי בה לשים דגש על המיומנויות הרכות אותן מביא המועמד והחיבור הפרסונאלי שלו ל DNA החברה ולממשקים מולם יעבוד. ⚙אומנם הטייטל והבכירות משתנה מחברה לחברה אבל מדובר בצורה חד משמעית על פונקציה בכירה, וצריך להתייחס לגיוס שלה בהתאם. בחברה מסוימת אותו דירקטור יכול להיחשב כ-VP והפוך. ⚙היכרות מעמיקה עם התעשייה והמועמדים - כדי לבצע תהליך גיוס כזה בהצלחה, צריך להסתכל 8 צעדים קדימה על כל הקשרים והכשלים או האתגרים האפשריים ולאמוד את המועמד בהתאם. רק שנים של ניסיון בגיוס בכירים יכולים להביא לתהליך יכולות והבנה על מה ואיך להתסכל כדי לשקף ולבצע החלטות בהתאמה. ⚙רגישות התפקיד - פעמים רבות מדובר על גיוס דיסקרטי בשל רגישויות פנימיות. יש לכם משרה פתוחה 'באזורים האפורים' ואתם לא בטוחים אם היא רלוונטית לגיוס באמצעות Executive Search? דברו איתנו >>wa.link/y3q1sc #executivesearch #hireexecutive #talentaquisition #sourcingleaders #hireleaders

האם יש השפעה של סבב הגיוס על השכר בתפקידים טכנולוגיים בהייטק?  מה חשוב לשים לב בתהליכי גיוס עובדים בתפקידים הללו? אנחנו נרגשים לשתף אתכם ואתכן בדוח פורה ומעשיר שהכנו יחד עם חברת קומפיט ו-TLV Partners. הדוח מתמקד בסוגייה שכולם סקרנים לגביה, אך לא תמיד מוצאים לה תשובה ברורה - סוגיית השכר בתפקידים טכנולוגיים בהייטק. הדוח נבנה בשימוש בנתוני זמן אמת של חברת Compete, יחד עם נתונים ממערכת הסורסינג Candi מבית iTalent, וסמכו עלינו - אתם לא רוצים לפספס אותו. להורדת הדוח >>  https://lnkd.in/euNFq3Zw דוגמא קטנה ממה שמחכה לכם בדוח 👇

הוזמנו ל"כאן חדשות" לדבר על נושא השכר בהייטק בצל המלחמה שגם הגיעו לבקר אותנו במשרדים לחוות את היום -יום שלנו. למרות התקופה המורכבת עם המשבר ה��תמשך והמלחמה השכר בהייטק ממשיך לעלות. בסופו של דבר, כולם עדיין מחפשים את אותם טאלנטים חזקים והם מושכים את השוק כלפי מעלה. לכתבה המלאה >> https://lnkd.in/eXK7HQ7p Dana Bash Shelach (She/Her) Ilanit Levi Bitton Or Nave Galit Sani 🎗️ #kan11 #hiring #hirewithus

האם שימור עובדים מתחיל כבר בתהליך הגיוס? חד משמעית כן. נתחיל בחווית המועמד - הרושם הראשוני שנוצר בתהליך הגיוס משפיע מאוד על תפיסת העובד את הארגון. מועמד שחווה תהליך גיוס מכבד, מקצועי ויעיל, יתחיל את דרכו בארגון עם תחושות חיוביות, וגם אם בצורה לא מודעת, הדבר יעיד עבורו על אופי החברה והעבודה השוטפת בה. זה מוביל אותנו לנקודה הבאה, שבתהליך הגיוס אנחנו מזהים את מידת ההתאמה הערכית שלנו לארגון ולתרבות בו. האם הצוות המגייס מתייחס אליי כמו שאני מתייחס לאחרים? או כמו שהייתי מצפה שיתייחסו לעובד פוטנציאלי בחברה? תהליך הגיוס הוא כמובן גם שלב הציפיות! ככל שהתהליך יהיה יותר כנה, מדויק ושקוף, אפשר יהיה למנוע אכזבה ותסכול בהמשך הדרך שישפיעו על שימור העובד בעתיד. אנחנו מקווים שאנחנו לא מחדשים לכם בכך שמיתוג מעסיק הוא לחלוטין חלק הינהרנטי מתהליך הגיוס. החל באופן שבו אנו מציגים את הארגון ועד יצירת הוליסטיות בין מה שאנחנו מציגים כלפי מה שקורה בפועל. למשל חברה שמציגה את עצמה כגמישה ובעד work life balance, אבל במקביל בודקת באופן שוטף שעות עבודה, זמינות, מצהירה בגלוי או במרומז על ציפייה לשעות ארוכות גם בשעות לא סטנדרטיות וכו' מה שמייצר דיסוננס שפוגע בחברה ויכול אפילו ליצור מירמור פנימי בצוות הקיים. אם אנחנו צריכים לסכם הכי קצר שאפשר מה כן אנחנו ממליצים לעשות הנה כמה דוגמאות: 👈תנהלו תהליך גיוס מכבד, מקצועי ושקוף. תוודאו שהתקשורת שלכם מול המועמד היא ברורה ועקבית ושאין שאלות או ספקות שלא מקבלים מענה. 👈 אל תחששו להראות לעובד מי אתם, אבל באמת 🙂 זה עוזר לכם ולו להבין האם יש כאן פוטנציאל לערכים משותפים או שלא… אל תנסו לעגל פינות או להציג דברים שבצורה שתהיה יותר "יפה" למועמד אך לא נאמנה ב-100% למציאות. זה עלול לייצר נזק כפול הן בקרב העובדים הקיימים והן בקרב העובדים הפוטנציאליים שעלולים לעזוב מהר ועם תחושת חוסר הוגנות. 👈 תכירו את המועמד ברמה האישית! בסוף גיוס הוא עסק של אנשים. אי אפשר להעריך אדם רק על סמך ניסיון ומידע 'קר'. ככל שהקשר יהיה מעמיק יותר, יש סיכוי גבוה יותר להבין את רמת ההתאמה המקצועית והאישית ולהחליט יחד מה ישרת הכי נכון את הארגון והמועמד ולייצר מערכות יחסים יציבות וארוכות טווח. 👈 תערבו את העובדים הקיימים בתהליכי הגיוס - שתפו את העובדים מה מגייסים, עשו מבצע חבר מביא חבר, מסיבת לינקדאין ושתפו אותם בתהליך גם אם הם לא מנהלים מגייסים (סיוע מבחנים טכניים, .ראיון קולגה, הצמדת באדי ועוד)- זה מחבר את העובדים ליעדי הגיוס, לחברה ונותן להם מקום להיות חלק אקטיבי ומחויב. זכרו ששימור עובדים זה הרבה יותר מימי גיבוש והווי חברתי והוא מתחיל הרבה לפני שהמועמד מתחיל בחברה שלכם, כל פעולה שלכם משפיעה פנימה והחוצה. #sourcing #hiring #hirewithus #Hiring #talentsourcing #talentaquisition #פייפליין #SourcingSuccess #SourcingExperts #גיוס