Dari kursus: Memimpin saat Krisis
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 23.200 kursus yang dipandu pakar industri.
Berkomunikasi dengan jujur dan transparan
Dari kursus: Memimpin saat Krisis
Berkomunikasi dengan jujur dan transparan
- Sebagai seorang pemimpin, tugas Anda selama krisis adalah untuk berkomunikasi secara jujur dan transparan dengan semua orang Anda dan dengan semua orang yang memiliki kepentingan dalam krisis ini, setiap orang yang dapat dirugikan. Mereka menunggu untuk mendengar apa yang Anda katakan, dan Anda tidak bisa begitu saja menahan diri, pergi ke kantor Anda, dan berkata, "Anda tahu, saya benar-benar tidak tahu, "Saya tidak ingin keluar di depan"'sampai saya memiliki semua informasi." Anda tidak akan memiliki semua fakta, tetapi katakan yang sebenarnya tentang apa yang Anda ketahui, dan bersikaplah transparan, terbuka, katakan, "Kami tidak tahu tentang itu, kami akan mencari tahu, "kami akan belajar dan belajar lebih banyak, "tetapi saat ini, kami tidak tahu." Dan kejujuran itulah yang dicari orang dari Anda, dan mereka mencari karakter Anda dan seberapa jujur Anda dalam berkomunikasi. Sekarang izinkan saya memberi Anda contoh dua pemimpin selama krisis virus corona, yang, sejujurnya…
Konten
-
-
-
(Terkunci)
Menghadapi realita baru dalam masa krisis2m 13d
-
(Terkunci)
Memimpin secara autentik dari nilai dalam diri Anda2m 34d
-
(Terkunci)
Mengelola tim kepemimpinan masa krisis Anda2m 11d
-
(Terkunci)
Membuat keputusan sulit, mengatasi akar penyebabnya1m 52d
-
(Terkunci)
Memimpin dari depan2m 16d
-
(Terkunci)
Berkomunikasi dengan jujur dan transparan1m 40d
-
(Terkunci)
Mengantisipasi dan beradaptasi dengan normal baru2m 18d
-
(Terkunci)
-