Vos employés résistent au changement du modèle d’affaires actuel. Comment gérez-vous efficacement leur résistance ?
Comprendre pourquoi vos employés hésitent à adopter de nouvelles stratégies est crucial pour gérer leur résistance. Le changement peut être intimidant, et il est naturel pour le personnel de s’accrocher à la familiarité des procédures établies. En tant que leader, votre rôle est de guider votre équipe tout au long de la transition, en vous assurant qu’elle comprend les avantages et qu’elle se sent soutenue tout au long du processus. En répondant à leurs préoccupations et en favorisant une culture d’adaptabilité, vous pouvez transformer leur réticence en enthousiasme pour le nouveau modèle d’affaires.