Last updated on 5 juil. 2024

Voici comment vous pouvez promouvoir l’équité et l’objectivité dans les évaluations de performance en tant que partie prenante principale.

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En tant que partie prenante principale, vous avez le pouvoir de façonner la culture et les pratiques de votre organisation, en particulier en ce qui concerne les évaluations de performance. L’équité et l’objectivité sont essentielles pour évaluer le travail et les progrès d’un employé, car elles garantissent que chaque personne a une chance égale de réussir et d’être reconnue pour ses contributions. Dans cet article, vous explorerez les étapes pratiques pour promouvoir ces valeurs dans le processus d’évaluation de votre entreprise, favorisant ainsi un environnement de travail plus inclusif et productif.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

Sélectionnés par la communauté pour 3 contributions. En savoir plus

Alline Pafume Martins

Coordenadora de RH

1 Établir des normes

Pour assurer l’équité des évaluations du rendement, établissez des normes claires et mesurables qui s’appliquent à tous les employés. Ces critères doivent être spécifiques à l’emploi et communiqués bien à l’avance. En définissant les attentes dès le début, vous donnez à votre équipe une feuille de route vers le succès transparente et équitable. Cette approche permet d’éliminer l’ambiguïté et les préjugés personnels, qui peuvent souvent obscurcir le jugement. En tant qu’intervenant principal, votre rôle est de défendre ces normes et de veiller à ce qu’elles soient appliquées de manière uniforme à tous les niveaux.

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Alline Pafume Martins

Coordenadora de RH
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É fundamental conhecer as necessidades da empresa, atreladas com os objetivos esperados, para que se tenha claramente definido o caminho a ser percorrido. Somente sabendo com clareza as etapas a serem vencidas é possível de fato haver crescimento dentro da organização.

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2 Former les évaluateurs

Il est essentiel que les personnes qui effectuent les évaluations soient bien formées au processus et comprennent l’importance de l’impartialité. Offrez une formation complète comprenant des scénarios et des jeux de rôle pour aider les évaluateurs à reconnaître et à atténuer leurs préjugés. Encourager un état d’esprit d’amélioration continue, où les évaluateurs sont ouverts à la rétroaction et prêts à ajuster leur approche pour assurer l’équité. Votre leadership dans ce domaine peut donner le ton à une culture d’objectivité au sein de votre organisation.

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Alline Pafume Martins

Coordenadora de RH
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É fundamental que as pessoas de frente tenham capacitação e habilidades para serem justas com o profissional, pois muitas vezes já presenciei o coleguismo interferir nas tomadas de decisões e prevalecer aquele avaliado não por competência, mas sim por amizade.

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3 Utiliser des métriques

L’intégration de mesures objectives dans le processus d’évaluation peut grandement améliorer l’équité. Les données quantifiables relatives aux chiffres de vente, aux scores de satisfaction des clients ou aux taux d’achèvement des projets constituent une base solide pour les évaluations. Encouragez les évaluateurs à s’appuyer sur ces mesures tout en tenant compte des commentaires qualitatifs. En tant que partie prenante principale, vous pouvez plaider en faveur de l’intégration de ces données dans les évaluations de performance, en équilibrant le subjectif et l’objectif.

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4 Encouragez les commentaires

La création d’un dialogue bidirectionnel sur les évaluations de performance peut aider à promouvoir l’équité. Encouragez les employés à donner leur avis sur le processus et à exprimer leurs préoccupations. Cette rétroaction peut être inestimable pour identifier les domaines où les préjugés peuvent entrer par inadvertance dans le processus d’évaluation. Votre rôle est d’écouter activement et de faire des ajustements si nécessaire, démontrant que vous appréciez le point de vue de chaque employé.

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Alline Pafume Martins

Coordenadora de RH
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Vou além, não só feedback mas o feedforward. É importante sim saber o que precisa ser melhorado e o que foi bom, mas é mais importante ainda saber o que se espera e o pode ser promissor. Acredito que olhar para o futuro poderá trazer ainda mais sucesso para a organização. Saber o que tenho que fazer e para onde devo ir, me moverá ainda mais para esse desafio.

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5 Réviser régulièrement

L’uniformité de la fréquence et de la méthodologie des examens est essentielle à l’équité des évaluations du rendement. Assurez-vous que tous les employés sont évalués selon le même horaire et avec le même niveau de contrôle. En tant qu’intervenant principal, examinez périodiquement le processus d’évaluation lui-même pour détecter toute incohérence ou amélioration potentielle. Cet audit régulier peut aider à maintenir l’objectivité et l’équité dans l’ensemble de votre organisation.

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6 Favoriser la transparence

La transparence tout au long du processus d’évaluation peut renforcer la confiance et garantir que tous les employés ont le sentiment d’être traités équitablement. Expliquez comment les décisions sont prises et donnez des exemples de la façon dont les critères de rendement sont appliqués. Cette ouverture permet aux employés de voir le lien entre leur rendement et les résultats de leur évaluation. En tant qu’intervenant principal, votre engagement envers la transparence peut renforcer une culture de confiance et d’équité dans votre organisation.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Établir des normes

2 Former les évaluateurs

3 Utiliser des métriques

4 Encouragez les commentaires

5 Réviser régulièrement

6 Favoriser la transparence

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Établir des normes

2 Former les évaluateurs

3 Utiliser des métriques

4 Encouragez les commentaires

5 Réviser régulièrement

6 Favoriser la transparence

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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