Last updated on 3 juil. 2024

Voici comment vous pouvez fixer des délais réalistes dans le secteur des communications mobiles.

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Dans le monde trépidant des communications mobiles, il est essentiel de fixer des délais réalistes pour réussir. Que vous développiez une nouvelle application, que vous déployiez une mise à jour du réseau ou que vous lanciez une campagne marketing, le bon timing peut faire ou défaire votre projet. Il s’agit d’équilibrer la vitesse et la qualité, de gérer les attentes et de s’assurer que chaque membre de l’équipe est sur la même longueur d’onde. Voici comment vous pouvez fixer des délais ambitieux mais réalisables, en gardant votre équipe motivée et vos clients heureux.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Comprendre la portée

Comprendre la portée de votre projet est la première étape pour fixer des délais réalistes. Vous devez avoir une compréhension claire de ce que le projet implique, y compris toutes ses caractéristiques et fonctionnalités. Cela signifie décomposer le projet en tâches plus petites et estimer le temps que chacune prendra. Tenez compte de la complexité de chaque tâche, des ressources disponibles et des obstacles potentiels qui pourraient entraîner des retards. Une compréhension approfondie de la portée du projet vous permettra de fixer un calendrier détaillé et réalisable.

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Zeshan Qureshi

CEO at Deploy | CEO at Sparx Smartphones | xSamsung | xHaier | xQMobile |xPeshawar Zalmi | xNUST
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Break Down Tasks: Divide complex projects into smaller, manageable tasks with individual deadlines to ensure consistent progress and timely completion. Prioritize Flexibility: Allow room for unexpected challenges by setting buffer times within your deadlines, ensuring adaptability without compromising overall project timelines. Collaborate and Communicate: Engage with all stakeholders regularly to align on realistic timelines, ensuring everyone is on the same page and potential delays are promptly addressed.

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Brejesh Dua

DGM International Enterprise Sales (Messaging) at Globe Teleservices Pte. Ltd. | A2P SMS | Messaging | Technology | CPaaS | Customer Relations | Telecom Product & Solutions | Project Management (Domain: IT/Telecom)
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you can start by creating appealing job postings that show why your company is a great place to work. Use online and local networks to spread the word. Emphasize the value of a strong sales team and the benefits of working with your company. To keep top talent, offer opportunities for growth and provide flexible work options, like remote or hybrid roles. Also, consider increasing base pay, offering good perks, or giving retention bonuses. Show off your company's brand and culture to catch the interest of talented salespeople who aren't actively looking for a job. Building a positive reputation as an employer can also help attract and keep top sales talent.

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Nilesh Pal

Packet Core Technical Specialist at Nokia
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For setting the deadlines, it is crucial to understand the actual scope and divide the responsibilities among all stakeholders. Also, it is equally important to keep a significant buffer for the delays due to unforeseen circumstances during the project phase.

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Istvan Cselenyi

Head of Networks & Managed Services Delivery, Mid-Central Europe at Ericsson
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Use your and your team's experience from similar projects in the past. Sharing and aligning expert views minimizes bias and misinterpretation, moreover, it unites the project team.

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2 Analyse des ressources

L’analyse des ressources est essentielle pour fixer des délais réalistes dans les communications mobiles. Faites le point sur les ressources humaines, les outils techniques et les autres actifs à votre disposition. Évaluez les compétences et l’expérience de votre équipe pour vous assurer qu’elles correspondent aux exigences du projet. S’il y a un décalage, tenez compte du temps nécessaire à la formation ou à l’embauche de talents supplémentaires. Évaluez également la disponibilité des membres de votre équipe, car les projets qui se chevauchent peuvent affecter leur capacité à respecter les délais. Une analyse précise des ressources aide à créer une chronologie qui reflète les véritables capacités de votre équipe.

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Istvan Cselenyi

Head of Networks & Managed Services Delivery, Mid-Central Europe at Ericsson
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It's recommended to prepare plan B, C... as mitigation of resource shortage or lack of skills, tools. This is a cheaper way of risk management than overdimensioning the team.

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3 Gestion du risque

La gestion des risques joue un rôle central dans la fixation de délais réalistes. Identifiez les risques potentiels qui pourraient faire dérailler votre projet, tels que les obstacles techniques, la dépendance à l’égard de services tiers ou les changements dans les tendances du marché. Une fois identifiés, estimez l’impact de ces risques sur votre calendrier et élaborez des plans d’urgence. En tenant compte des imprévus, vous pouvez fixer des délais suffisamment flexibles pour faire face aux défis imprévus tout en gardant votre projet sur la bonne voie.

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4 Client Collaboration

La collaboration avec les clients est cruciale lors de la fixation des délais dans le secteur des communications mobiles. Engagez vos clients pour comprendre leurs attentes et leurs contraintes. Une communication transparente sur ce qui est faisable dans certains délais aide à gérer les attentes et à renforcer la confiance. Impliquez les clients dans le processus de planification, car leurs commentaires peuvent fournir des informations précieuses sur la hiérarchisation des tâches. Cette approche collaborative garantit que les délais fixés sont non seulement réalistes, mais aussi alignés sur les objectifs de votre client.

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Istvan Cselenyi

Head of Networks & Managed Services Delivery, Mid-Central Europe at Ericsson
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Communication with stakeholders and clients is fundamental in achieving success and also in minimizing the impact of changes and issues during the project. Transparency and sufficient amount of data are essential.

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5 Suivi des progrès

Le suivi de l’avancement est un outil indispensable pour gérer les délais. Établissez des contrôles et des mises à jour réguliers pour suivre l’avancement de votre projet. Utilisez un logiciel de gestion de projet ou d’autres outils pour garder une vue d’ensemble en temps réel de l’achèvement des tâches et identifier rapidement tout retard. Cela vous permet d’ajuster vos plans au besoin, en veillant à ce que les revers mineurs ne se transforment pas en obstacles majeurs. Un suivi cohérent des progrès permet de maintenir l’élan et de garder tout le monde concentré sur le respect des délais fixés.

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Istvan Cselenyi

Head of Networks & Managed Services Delivery, Mid-Central Europe at Ericsson
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"Plan is nothing; planning is everything" - tracking the progress visualizes where we are compared to the project plan. Larger deviations trigger replanning, baseline change. On the other hand, progress matching the plan increases the moral.

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6 Boucle de rétroaction

La création d’une boucle de rétroaction est une stratégie clé pour fixer et ajuster efficacement les délais. Encouragez une communication ouverte entre les membres de l’équipe pour partager les mises à jour, les défis et les réussites. Ces commentaires peuvent fournir des informations sur l’exactitude de vos estimations de temps et l’efficacité de vos processus. Il vous permet de prendre des décisions éclairées quant à savoir s’il faut recalibrer vos délais ou modifier votre approche pour assurer l’achèvement du projet dans les délais. Une boucle de rétroaction robuste favorise une culture d’amélioration continue, essentielle au succès des communications mobiles.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Istvan Cselenyi

Head of Networks & Managed Services Delivery, Mid-Central Europe at Ericsson
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My first mentor repeated an advice to junior PMs: "don't ask for delays as those will come anyway!" It means we should push progress in an agile way avoiding idle periods.

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1 Comprendre la portée

2 Analyse des ressources

3 Gestion du risque

4 Client Collaboration

5 Suivi des progrès

6 Boucle de rétroaction

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Communications mobiles

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1 Comprendre la portée

2 Analyse des ressources

3 Gestion du risque

4 Client Collaboration

5 Suivi des progrès

6 Boucle de rétroaction

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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