Fundamentos empresariales: Creación de un plan de negocios

Contenido

• Introducción Introducción

  • Presentación del curso “Fundamentos empresariales: Creación de un plan de negocios”

    1 min 13 s
• 1. Aproximación al mundo del negocio 1. Aproximación al mundo del negocio

  • Introducción a la definición del negocio

    1 min 36 s
  • Por qué es importante un Plan de negocio

    2 min 12 s
  • Definir el problema de la idea de negocio

    5 min 28 s
  • Usando el modelo Canvas (BMC)

    5 min 1 s
  • Cuestiónate si realmente quieres un negocio

    3 min 1 s
  • Enterprise Performance Management (EPM)

    3 min 20 s
  • Describir la visión y la misión de tu negocio

    4 min 8 s
• 2. Trabajar con las personas 2. Trabajar con las personas

  • Empezar de forma Lean

    2 min 6 s
  • Optimizar la estructura organizacional

    3 min 6 s
  • Emprendeduría social

    2 min 19 s
• 3. Análisis del mercado 3. Análisis del mercado

  • Explorar el mercado

    4 min 23 s
  • Definir el perfil cliente

    3 min 14 s
  • Detectar fluctuaciones y tendencias

    2 min 25 s
  • Análisis de conducta demográfica

    1 min 49 s
  • Comprende las amenazas sobre nuestro negocio

    1 min 55 s
• 4. Cómo trabajar con el producto 4. Cómo trabajar con el producto

  • Articular la propuesta de valor

    3 min 15 s
  • Unidad de toma de decisiones

    2 min 47 s
• 5. Los clientes y el mercado 5. Los clientes y el mercado

  • Crear un plan de marketing

    2 min 59 s
  • Funnel de venta

    2 min 57 s
  • Fuentes de retroalimentación

    2 min 52 s
  • Emplea una estrategia post-venta

    1 min 30 s
• 6. Cómo gestionar las operaciones 6. Cómo gestionar las operaciones

  • Optimizar los procesos internos del negocio

    2 min 8 s
  • Estrategia de proveedores

    2 min 57 s
  • Administración de la cadena de suministro

    2 min 55 s
• 7. Trabajar con la financiación 7. Trabajar con la financiación

  • Conseguir inversores para tu negocio

    3 min 14 s
  • Fuentes alternativas de inversión

    2 min 57 s
  • Estrategia de expansión y de crecimiento

    2 min 40 s
• 8. Cómo gestionar el crecimiento 8. Cómo gestionar el crecimiento

  • Hacer un forecast o pronóstico

    2 min 31 s
  • Cálculo de los riesgos potenciales

    3 min 21 s
  • Monitorizar el progreso de tu negocio

    4 min 4 s
• Conclusiones sobre el plan de negocios Conclusiones sobre el plan de negocios

  • Cuidado con los errores de tu plan de negocios

    2 min 54 s
  • Vender tu plan de negocios

    1 min 59 s
  • Desarrolla tu plan de negocio

    2 min 4 s