SAMU Orión es #transformaciónDigital
En la nueva edición de #revistaSAMU, puedes leer este reportaje sobre SAMU Orión y #TransformaciónDigital, del que te adelantamos algunas claves. 🔵 El rol de la transformación digital en los servicios sanitarios y sociales Después de 40 años de trayectoria, Samu está inmersa en un camino para superar las limitaciones de la gestión tradicional y abrazar un futuro digitalizado y tecnológico en la gestión, los procesos y los servicios. SAMU ORIÓN es la marca que engloba todos estos avances, los ya realizados, los que están en marcha y los que están por llegar. La transformación digital, de hecho, es un compromiso a largo plazo y estratégico para la organización. De hecho, tal y como explica JOSE ANTONIO TRUJILLO, director general adjunto de SAMU, es uno de los tres ejes del Plan 2030, sobre los que debe construirse el SAMU del futuro como "organización de personas que cuidan de las personas": #transformacióndigital, #internacionalización y gestión del #talento. La dirección de SAMU ha iniciado la fase de socialización de los avances y retos que abarca la transformación digital del grupo, que, hace solo cuatro años, sufría un retraso estructural en cuanto al uso de herramientas informáticas y soluciones digitales aplicadas a sus dinámicas de gestión. Ya entonces, se inició una transformación progresiva hacia la digitalización. Pero este proceso recibió un impulso crucial en 2023, gracias a la subvención concedida desde el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 para el apoyo a la modernización de las entidades del tercer sector, financiada a cargo del Fondo Europeo de Recuperación, Transformación y Resiliencia. La transformación digital de SAMU avanza en varios frentes. En primer lugar, en la mejora de procesos internos, gracias a la colaboración de Inside Business Advisors, con herramientas que han permitido avances en la gestión de departamentos clave como los de administración, finanzas y laboral. Y en segundo lugar, la entidad trabaja en la creación de proyectos tecnológicos disruptivos y de alto impacto, de la mano de OGA.ai Data Driven Solutions. "Aquí hablaríamos de soluciones tecnológicas dirigidas a mejorar la atención y el cuidado de las personas", explica Trujillo. Algunos resultados de estas estrategias son ya tangibles. Por ejemplo, la creación de un sistema central a nivel administrativo y financiero en SAMU, o la elaboración y disponibilidad inmediata de KPI´S o indicadores clave de rendimiento. "Ahora podemos conocer los resultados económicos de la empresa, o de cada una de las áreas o cada uno de los centros, con gran nivel de detalle; podemos conocer y gestionar las deudas con proveedores o clientes... Son ejemplos de cómo la digitalización nos permite tener información real para tomar decisiones estratégicas, no basadas en la intuición, sino en la realidad contrastada", explica el director general adjunto. [...] Lee el artículo completo aquí 🔵 https://lnkd.in/d_rfcsJq 🌟