Fresh People 🍍

¿Qué hay detrás de la procrastinación de tu equipo? 🕰️ 😩 Tareas que se posponen repetidamente 😩 Entregas apresuradas y de menor calidad 😩 Falta de iniciativa 😩 Justificaciones constantes para no iniciar o completar un proyecto Es común y a todos nos ha pasado alguna vez. 😅 Pero tienes que entender qué es lo que esconde realmente este hábito. Posiblemente hay algo que tu equipo no te está diciendo directamente. 👉 ¿Has comunicado claramente los objetivos y expectativas? 👉 ¿Tu equipo tiene los recursos necesarios? 👉 ¿Estas conectado las tareas individuales con los objetivos de la empresa? 👉 ¿Sabe tu equipo cómo está impactando su trabajo en la organización? Esto es lo que tu equipo realmente quiere decirte ⬇️

¿Cuánto tiempo tiene que durar realmente el #Onboarding? Se piensa que el proceso de incorporación de una nueva persona al equipo se hace entre 1-2 semanas. ❌ Un buen onboarding debería durar al menos entre cuatro y seis meses para asegurar que la nueva persona se sienta completamente integrada y productiva. En Fresh People 🍍 estructuramos el proceso de onboarding en 3 partes: Pre-onboarding, onboarding y ongoing. 👉 ¿Y qué comprenden cada una de estas partes? 👉 ¿Qué es lo que hace que una incorporación sea exitosa? Dentro vídeo con Alexander Borroto 🙌 ⬇️

Sin confianza, la autonomía no puede prosperar. 🚩 Y sin autonomía, los líderes no pueden desarrollar su pleno potencial. El problema es que la autonomía no se genera de la noche a la mañana ❗️❗️❗️ ¿Cómo puedes sacar todo el potencial de liderazgo de tu equipo? A través de la cultura y la seguridad psicológica: Las personas deben sentirse seguras para asumir riesgos y aprender de los errores sin temor a represalias. Una cultura que promueve la confianza y la autonomía no solo retiene talento, sino que también impulsa la innovación y la mejora continua. Hablamos sobre liderazgo interno con Laura Leon. 👇

📢❗️ El error que estás cometiendo con tus managers. Cada vez les exiges más y más porque sabes que tienen mucho potencial. Integras nuevas herramientas y formación en su día a día para afrontar los retos actuales con sus equipos. Pero… ¿Les estás acompañando a desarrollar este nuevo rol de manera proactiva? Tus managers necesitan acompañamiento, feedback constante y un entorno de apoyo. Solo así podrán transformar ese potencial en resultados tangibles. 💬 Como dice Jose J. Burgos, el liderazgo es un hábito de alto rendimiento que requiere no solo formación, sino también el acompañamiento adecuado para consolidar esos aprendizajes. ¿Qué estás haciendo hoy para acompañar y apoyar el desarrollo de tus líderes?

¿Cuándo fue la última vez que le diste feedback a tu equipo? 🫠 El 98% de las personas se desvinculan de su trabajo cuando reciben poco o ningún feedback. Y es una realidad, el feedback impacta directamente en los resultados del negocio ❗️❗️❗️ Te compartimos los números ⬇️ 🔗 20 essential employee feedback statistics - Zippia

Esta es la clave 🔑 para que los procesos de onboarding de tu empresa vayan rodados: ¿Conoces la figura de Buddy? Para que nos entendamos. Un Buddy es una persona-guía que la empresa asigna a las nuevas incorporaciones para ayudarlas en sus primeros meses en el equipo. Puede ser cualquier persona dentro de la organización: un compañero de área, el manager, alguien de otro departamento.  👥 Pero esta persona no es escogida al azar. El Buddy es un believer de la cultura de la empresa 💛 y la persona que mejor va a saber transmitir los valores a la nueva incorporación. ¿Que por qué es tan importante este rol durante el onboarding? ✔️ Acelera el aprendizaje y la compresión de procedimientos ✔️ Reduce el estrés de los primeros días ✔️ Ayuda a crear conexiones dentro del equipo ✔️ Incrementa la productividad de la nueva incorporación Aprende cómo integrar la figura del Buddy en la última Fresh Talk con Alexander Borroto 👇👇👇

Le hemos preguntado a +100 líderes 👥 de equipos de diferentes sectores sobre sus retos actuales para entender la situación actual del management. Y hemos sacado 3️⃣ conclusiones clave: 📌 Nuestros managers necesitan formación para evolucionar sus habilidades. 📌 La comunicación interna y la definición de objetivos son el principal reto para nuestros líderes. 📌 Las organizaciones necesitan integrar la tecnología en sus procesos para prosperar y destacar en un futuro. Recopilamos toda esta información en un mismo documento 📘 en el que encontrarás: 📈 Análisis y datos reales ✨ Soluciones innovadoras 💡 Insights sobre liderazgo efectivo 🍍 Reflexiones de especialistas en gestión de personas 🛠️ Herramientas transformadoras 📥 Descárgalo en un clic y mejora la gestión de tu equipo hoy mismo. LINK al informe en comentarios ⬇️

📢❗️ People Analytics es para todo el mundo. Sin datos, solo eres una persona con una opinión. Y los datos te permiten tomar decisiones más acertadas. ¿Qué puedes hacer con la información que te da People Analytics? ✔️ Evaluar el desempeño de nuestro equipo ✔️ Analizar las razones por las cuales las personas dejan la empresa ✔️ Identificar necesidades de formación ✔️ Personalizar los planes de desarrollo de cada persona Aroa Gúdel te cuenta por qué debes integrar #PeopleAnalytics en tu negocio. ¿Cómo puedes empezar? ⬇️

¿Te preocupa la rotación de personal de tu empresa? 🫠 Las motivaciones de nuestros trabajadores ya no son las mismas que hace 20 años. 👉 Hay quien busca estabilidad… 👉 Crecimiento… 👉 Aprendizaje… Las realidades son muchas, pero cada una de ellas coincide en que: Las personas quieren desarrollarse personal y profesionalmente. ✨ La capacidad de un líder para empatizar y conectar con estas realidades personales puede marcar la diferencia entre una alta #rotación de personal y un equipo comprometido y motivado. ¿Quieres saber cómo fidelizar el #talento clave de tu empresa? Laura Leon Co-Founder en Fresh People 🍍 comparte el nuevo paradigma del liderazgo en las organizaciones actuales y su papel en la gestión de talento. ⬇️⬇️⬇️

❗️📬 𝟱 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮́𝘁𝗶𝗰𝗼𝘀 ¿Personas del equipo conflictivas? ¿Te ha pasado? La verdad, es que es más común de lo que pensamos. 😅 La mayoría de los managers no saben cómo abordar estas situaciones. Pero evitar el conflicto no es una opción. ⛔️ La newsletter ✉️ de hoy va de conductas tóxicas dentro del equipo y cómo podemos cambiarlas para que no afecten a la dinámica de trabajo.