OKR. Objetivos y Resultados Claves

OKR parece estar de moda puesto que muchas empresas�y organizaciones de todo el planeta quieren copiar�los estilos y marcos de trabajo que han posibilitado�a Google, Linkedin, Twitter, Youtube y un largo sin fin�de etc�tera, llegar a donde han llegado. No cabe duda�que los OKR est�n adquiriendo cada vez m�s una notoria�actualidad en tanto en cuanto son m�s las empresas�y organizaciones que van implementado y adoptando�este sistema de gesti�n y de mejora de la productividad�en base a la facilidad y rapidez para calibrar y medir�el �xito del mismo y las diversas y variadas mejoras que
puede aportar en muchos de los �mbitos de las organizaciones como el crecimiento, la autogesti�n, la motivaci�n�y el compromiso de los empleados, la transparencia�y la alineaci�n con la estrategia corporativa.

�

Manual elaborado por Fco. Javier Rivero, Licenciado en Derecho. PPD�Programa de Perfeccionamiento Directivo por IESE Business School.�Universidad de Navarra. PMM Program Marketing Management�por ESADE Business School. OKR Expert por Sngular. Es director de�proyectos en el EXMBA de EOI (Escuela de Organizaci�n Industrial)�y profesor de OKR en ESIC Business and Marketing School.